さらなる経営の効率化、医療業態の個性化、組織の能力アップを求められた、ハンズオンでのご依頼でした。経営が健全な状態のときにご協力させていただく方が成果が早く表れる傾向があります。

経営管理・業務改善指導

• （当法人以外での）不良債権化した医療機関の再生業務（医療再生ファンド化）。
• ファンド会社との交渉、デューデリジェンス業務、民事再生業務も含む。
• 法人内におけるBSC（バランススコアカード）導入支援。
• 地域に特化した増患対策を実施、収益アップを実現。
• 法人内医事管理システム及びグループウェアの導入支援。
• マスメディア戦略、プレスリリース担当。

医師採用

• 各大学ごとに医局対策を実施（関係修復および新たなる関係作り）。
• 法人内における医師採用責任者を担当。