コンサルティング・サービス

世界中の様々なお客様との経験を踏まえ、マネージメント開発や組織活性化、意思決定のスピードアップ、生産性の向上、プロセスの改善、人事制度の見直しや新しい施策やシステムの導入等、様々な分野のコンサルティング・サービスを提供しております。
アンティエの経験豊富なコンサルタントが、皆様のパフォーマンス向上のパートナーとしてともに考え、実行し、改善し、結果を導き出すお手伝いをさせていただきます。

マネジメント・コンサルテーション(経営診断業務)

客観的データやエビデンス(根拠)に基づき、機能及び経営の両面から医療福祉施設の現状・将来性を調査・分析し、課題を明らかにします。当社では、外部環境(人口・競合など外的要因)と内部環境(機能・経営管理など内部要因)の両面から調査してまいります。

  1. 経営概況調査(外部環境分析、内部環境分析)
  2. 診療圏分析
  3. 財務診断
  4. 経営プロセス診断
  5. 人材組織活性化診断
  6. 患者動向診断
  7. 施設効率性診断
  8. 情報化診断
  9. 経営再建診断

マネジメント・ストラテジー・サポート(経営戦略支援業務)

戦略を策定するには、まず理想とする将来像が何かを明確にする必要があります。そのうえで、現実を理想に近づけるための要因を抽出、現実に実践が行われなければなりません。経営戦略とは、単に将来の売上・利益などの財務指標を中心とした一般的な経営計画とは異なり、組織が理想とする将来像を明らかにし、それを実現する道筋や手段までを示したものです。

  1. 経営環境分析(外部環境分析、 内部環境分析)
  2. 事業領域の確立(事業機会の探索、事業コンセプトの確立)
  3. 事業戦略案の策定・選択
  4. 事業計画の策定(経営資源の配分、中期経営計画推進管理体制の確立)
  5. 実践指導(事業戦略展開指導、経営改善指導、組織改革指導、地域連携指導)

マネジメント・サポート(経営管理支援業務)

経営資源(人・モノ・金・情報など)を、組織の効率的な目標達成にむけて効率的に調整・統合していきます。総務・財務・経理・人事等のサポートはもとより、経営企画などのプランニングや、マーケティング・営業体制など体制整備なども含む広範囲に及ぶ支援を行います。

  1. 経営基本管理
  2. 収益・患者・医事管理
  3. 診療管理
  4. 物品管理(物流管理、医療機器導入)
  5. 人事・労務管理
  6. 質の保証と管理(品質保証・安全管理)
  7. 収支・原価管理
  8. 量・納期(工程)管理
  9. 情報管理(情報システムの構築と改善、情報処理システムの導入)
  10. 第三者評価受審

ナーシングサービス・ビジネス・デヴェロップメント・サポート(介護サービス事業展開支援業務)

多岐にわたる介護サービス事業のなかから、どの介護サービス事業を展開するかは、その地域の必要性や将来性、同業他社の動向を見極めることが重要になってきます。事業体の個性を生かした、成功する介護事業の開設と運営をサポートします。

  1. 介護サービス事業、開設支援
  2. 介護サービス事業運営支援

インディビジュアル・マネジメント・プロブレム・サポート(個別経営課題支援業務)

克服すべき課題が明確にされている場合のコンサルティングです。経営の悪循環に陥っている事業体の回復等、様々な問題・課題に対して集中的に改善していきます。

  1. 病医院の開業支援業務
    • 基本構想の決定
    • 基本計画の決定(開業予定地の選定調査、資金調達計画)
    • 実施計画(事業計画策定、建築指導、行政手続等の支援)
  2. 医業の承継支援業務
  3. 病医院の増改築計画の支援業務
  4. PFI支援業務
  5. 保健・医療・福祉関連施策への支援業務